生產型企業薪酬福利制度

1、確定操作工人的工資結構：即，確定操作崗位工人工資的結構、以及各構成部分的比例

2、確定崗位目標收入：首先，進行崗位價值評估，得到崗位目標收入其次，根據崗位目標收入，以及工資結構，估算出各操作崗位的各構成部分的工資數額

3、根據產品利潤推算產品的單件報酬數額：首先，根據企業的產品產量、單價、成等預算，估算出單件產品的毛利其次，再根據單件產品毛利及企業願意接受的利潤率，計算分配給工人的單件報酬數額

4、確定崗位計件/計時單價：首先，進行勞動定額，並根據產品的單件報酬數額，計算計件/計時單價其次，計算操作工人的月正常收入，月正常收入=計件/計時單件×月正常勞動時間＋薪酬其他部分再次，對照月正常收入和基於崗位價值評估的月目標收入，並參考外部薪酬對計時/計件單件進行調整

5、構建完整的操作工人工資體系。