生產管理的幾項指標

生產管理的關鍵指標有：

1、交貨及時率生產率安全指標產品合格率在製品和庫存數量質量指標產能負荷率本錢指標：財務報告、偏差報告客戶投訴率生產週期採購指標或供應商考核指標。

2、生產線的基本要求資訊與指標，生產現場：熟悉現場裝置和人員的佈局、工藝要求、工序流程、物流通道、作業指導書、輔助包材、標籤和出入庫等。

3、品質：首件、末件、巡檢、試驗品、偏差認可、樣件、GP12 過程控制、生產質量和完成率風險控制，各工序的可追溯性，返工、線上和離線識別等。

4、物流：原材料以及輔材的安全庫存，日和周生產計劃，周和月預測分析，成品週轉週期物流週轉成品裝車風險庫存更新統計物料資料是否與成本價值相關聯或風險等。

5、裝置維護：計劃保養、預防保養、預見性保養、預測性保養、事後維修速度等，是否對生產線裝置良好運轉提供了有力的支援。