專案管理的三大目標是

三大目標是工程質量、工程造價和工程進度，三大目標的控制是工程管理的重要組成部分。它們有著相互關聯、對立統一的矛盾關係。 三大目標相互統一、相互影響、相互對立、互為主次、共同作用，從而形成了工程專案目標控制系統。

無論是專案業主，還是承包商及監理單位都是圍繞著三大目標而開展工作的。衡量他們工作的得失成敗，也主要是以三大控制目標是否實現為依據專案的工期、成本、質量三大目標彼此兩兩相關，它們是-一個相互關聯的整體。進行專案管理，必須充分考慮專案管理三大目標之間的對立統一關係，統籌兼顧。

三大目標指的是成本目標。（其中對業主方來說是投資目標，而對施工方來說是成本目標，行業慣例可以顯示的內行。）進度目標。質量目標。