專案管理十大流程

專案管理程式　

1、專案啟動：啟動專案，包括髮起專案，授權啟動專案，任命專案經理，組建專案團隊，確定專案利益相關者。

2、專案策劃：包括制定專案計劃，確定專案範圍，配置專案人力資源，制定專案風險管理計劃，編制專案預算表，確定專案預算表，制定專案質量保證計劃，確定專案溝通計劃，制定採購計劃。

3、專案執行：當專案啟動和策劃中要求的前期條件具備時，專案即開始執行。

4、專案監測：實施、跟蹤與控制專案，包括實施專案，跟蹤專案，控制專案。

5、專案完成：也叫收尾專案，包括專案移交評審，專案合同收尾，專案行政收尾。 不是每個專案都必須經過以上每一個階段，因為有些專案可能會在達到完成階段之前被停止。有些專案不需要策劃或者監測。有的專案需要重複多次階段