pmbok專案時間管理的六大要素

pmbok專案的時間管理是五大要素，非六大要素。

專案時間管理

其作用是保證在規定時間內完成專案。包括專案管理過程有：

1) 活動定義。識別為完成專案所需的各種特定活動。

2) 活動排序。識別活動之間的時間依賴關係並整理成檔案。

3) 活動工期估算。估算為完成各項活動所需工作時間。

4) 進度安排。分析活動順序、活動工期、以及資源需求，以便安排進度。

5) 進度控制。控制專案進度變化。