專案建設必要性評估的操作步驟

1、接受委託：雙方簽訂合同協議，明確規定可行性研究的工作範圍、目標意圖、進度安排、費用支付辦法和協作方式等內容。

2．調查研究：包括市場調查和資源調查。市場調查主要查明和預測市場的供給和需求量、價格、競爭能力等，以便確定專案的經濟規模和專案構成。資源調查包括建設地點調查、開發專案用地現狀調查、交通條件、外圍基礎設施、環境、水文、氣象等方面的調查。

3．方案選擇與優化：根據專案建議書的要求．結臺市場和資源調查，依據基礎資科和資料，建立若干可供選擇的開發方案，進行反覆比較和論證，會同委託部門明確方案選擇的重大原則問題和優選標準，採用技術經濟分析的方法，評選出合理的方案。

4．財務評價和國民經濟評價：對經上述分析後確定的最佳方案，在估算專案投資等基礎上，對方案進行詳細財務評價和國民經濟評價。

5．編制可行性研究報告：經過上述分析、評價後，即可編寫可行性研究報告，推薦一個或幾個可行方案和實施計劃，提出結論性意見、措施和建議，供決策者作為決策依據。