給員工調薪時談什麼內容

那要看往高處調還是往低處調了，如果往高處調首先要肯定員工做出的貢獻，表揚員工近階段的辛苦工作給公司帶來的幫助，在梳理下一階段的工作流程和重點，鼓勵員工再接再勵爭創優先。

如果是往低處調首先還是要肯定員工這段時間的貢獻，嚴重點說明本次調薪的出發點和原因，估計引導員工不能氣餒，做好員工的安撫工作。