國企晉升的十大步驟

主要分為四個程式：第一個程式就是動議，第二個程式就是醞釀溝通，第三個程式就三人小組會，第四個程式就是班子之間內部溝通，第五個程式就是考察，第六個程式是集體研究，第七個程式是公示，第八個程式是宣佈任命。

國企，特別是央企，選人用人機制，基本與領導人員的選人用人機制是一樣的

員工晉升可由部門管理層推薦也可本人提出申請，報部門負責人稽核，轉綜合部360度調查評審（上級、同級和下級三級評審），最後報常務副總審批

員工晉級一律由部門管理層提出申請，並附有詳實的突出事蹟材料（證明滿足上述晉級條件），不接受員工個人申請。原則上，員工入職滿週年可以考慮給予晉級，但是否給予晉級，最終取決於員工表現。對於工作滿週年仍未能晉級的員工，由員工所在部門管理層負責組織員工面談，並對員工做好解釋工作。