7，8人團隊怎麼管理

第一，把公司的業務目標變成這個團隊的行動，制定這7—8人的工作任務。

第二，不斷優化流程和標準，提升這幾個人的工作效率。

第三，反覆總結，不斷激勵，爭取這7—8人中有部門優秀員工，甚至公司優秀員工。

最後，定期的溝通，瞭解團隊需求，增強團隊的凝聚力。