任正非對員工有多好
員工關懷,是企業為員工設定的一套系統的、長期的福利與支援專案。
開展員工關懷專案可以提高員工的工作積極性、歸屬感和忠誠度。同時,可以通過尊重員工、關懷員工的工作和生活質量,降低員工由於工作壓力帶來的焦慮、無助感,大大地降低離職率,幫助員工解決其在社會、心理、管理與健康等方面的問題。
鐵漢也有柔情,華為員工:“任正非對下屬的好,是發自內心的
曾在華為任職的一名高管坦言:任正非對待員工好是發自內心的,每年都有一些人離開公司自立門戶,雖然任總愛惜人才,但是他對離開的人從不設卡,反而會給予鼓勵和祝福。
有個廣為流傳的真例項子。1999年下半年,李玉琢向任正非請辭。當時華為內部有個規定,12月31日前離職的員工,就拿不到當年的獎金和分紅。
李玉琢的辭職報告交上去,任正非一直壓著沒批。直到過了12月31日,過了元旦,他才簽了字。李玉琢後來才明白,老闆就是為了讓他順利拿到那一年的獎金。
那一年,按李玉琢當時的職級,一共領到了獎金200萬元。
在華為,領導請下屬吃飯是司空見慣的事情。創業時期,任正非就經常給各部門經理髮經費,囑咐他們多請員工吃飯,要和員工們打成一片。這個傳統,後來一直保留了下來。
人來歡迎、人走歡送,對待員工,既嚴厲無比,又柔情萬分,這大概就是任正非的人格魅力吧。
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