如何保證原始股東股權不被稀釋

原始股東股權被稀釋的主要原因和預防性措施如下:

原因:

1、 企業增發股份，導致原持股股東手裡的股份佔比降低，股權被稀釋，原持股股東一般指的就是創始人團隊。

2、 是當公司追加合作時，後期合作者的股價格低於前期合作者，或者產生配股，轉增紅股而沒有相應的資產注入時，前期合作者的股和所包含的資產值就直接被稀釋了。

合理地稀釋股權，公司要發展壯大，股權稀釋是必須的。但是股權稀釋就意味著公司的控制權的減少。

當股權降低到66％的時候，就喪失了企業的完全絕對控制權。當股權降低到50％的時候，就喪失了企業的絕對控制權。當股權降低到33％的時候，就喪失了企業的一票否決權。所以必要時候可以通過拒絕資源注入來拒絕股權稀釋。

預防性策略:

要想從根本上預防敵意收購，上市公司必須建立合理的股權結構，通過增持股份、增加持股比例以防止收購。控股超過50％則肯定不會出現惡意收購，但低於50％就可能發生惡意收購。當然，在股權分散的情況下，一般持有20％的股權就可以控制公司，上市公司應根據自己的實際情況來決定控股程度，防止控股比例過低，無法起到反收購的效果或控股比例過高而影響資金流動的問題。

1、 相互持股策略。上市公司可以通過與有關公司達成協議，相互持有對方股份，並確保在出現敵意收購時，不將手中的股權轉讓，以達到防禦敵意收購的目的。此策略實質上是相互出資，缺點是需要佔用雙方公司大量資金，對資金緊張的公司會造成困難。

2、 “白衣騎士”策略。白衣騎士策略是指在惡意併購發生時上市公司的友好人士或公司，作為第三方出面解救上市公司，驅逐惡意收購者，造成第三方與惡意收購者共同爭購上市公司股權的局面。在這種情況下，收購者要麼提高收購價格要麼放棄收購，還往往會出現白衣騎士與收購者輪番競價的情況造成收購價格的上漲。直至逼迫收購者放棄收購。這種反收購策略將帶來收購競爭，有利於保護全體股東的利益。

3、 帕克曼策略。又稱“小精靈防禦術”是指當敵意收購者提出收購時，針鋒相對地對收購者發動進攻，也向收購公司提出收購。這是一種比較特殊的策略，其遵循的是“有效的進攻是最好的防禦”這一理念。這種策略對公司財務狀況影響很大，公司只有在具備強大的資金實力和便捷的融資渠道的情況下，才能採取這一策略。

為了保證原始股東股權不被稀釋的辦法是，在股票增發配股時按同等比例參與增發認購。例如某股東原有持股佔百分十，增發1億股，該股東也認購增發股的百分之十，增發完成後，該股東仍持有增發後總股夲的百分之十。