如何優化企業流程管理

1、刪除無效流程原則。凡是認定對企業價值增值無效的活動統統刪除。

2、合併低效流程原則。找出現有活動的阻塞環節，合併分散活動，改善低效活動。

3、挖掘高效流程原則。集思廣益，找出本企業員工最好的做法。大膽借鑑，吸納本行業最優做法。鼓勵創新，吸收員工的創新建議。挖掘團隊的智慧，挖掘員工的潛力。