團隊獎金制度的優缺點

優點：團隊的獎金制度設定與量化指標的設計，需要和團隊整體的目標相配套，這個目標最好是可量化可評估的目標。根據不同團隊的職能特點，設定相契合的績效考察模式和條件，區別以目標組織形態的團隊，還是以同一類職能為組織形態的團隊，針對性設計配套內容。

缺點：會有一些人專團隊的控制不出力，只是想從別人身上獲取更大的好處。