多級管理的優缺點

多級管理的優點在於分權管理，管理者根據不同人員的指責劃分，將管理許可權逐級分散至各個執行人頭上，分工更細，執行力更強。

而多級管理的缺點就是資訊傳達的效率會降低，誤差率會提升。相同的一個任務指令，在逐級傳遞資訊的時候，難免會出現各種差異，資訊無法保證絕對的高度統一。

當代很多企業，願意以扁平化管理作為企業吸引人才的一個優勢內容，而實際上，所謂的扁平化管理，另一層的含義就是高度集權，是最高管理者不願分權的一種表現。