專案範圍確認後下一步做什麼

下一步將根據專案範圍說明書等，製作工作分解結構。

專案範圍定義是以範圍規劃的成果為依據，把專案的主要可交付產品和服務劃分為更小的、更容易管理的單元，即形成工作分解結構(Work Breakdown Structure， WBS)，專案範圍定義是以範圍規劃的成果為依據，詳細描述專案和產品的過程，並把結構寫進詳細的專案範圍說明書中。