能級相稱原理的三個基本原則

1、能級的劃分與組合應保證行政組織結構的穩定性和有效性。穩定的結構層次應是正三角形或正寶塔形，上窄下寬，如果是菱形或倒立三角形，定然不穩。在一個正三角形的行政組織中，每個層級的職責和任務，一般應按戰略規劃層——戰術計劃層——具體執行層這樣三個層次由上向下排列。每個行政人員應按其不同的素質和能力安排到相稱的層級上。

2、不同的能級應具有不同的責任、權力和利益，實行責權利一致的原則。在對各個能級合理分解任務，明確各自職責的前提下，授予他們相應的權力，使責任和權力統一起來。任何一級行政組織，只要承擔了一定的任務和責任，就應當擁有完成此任務的權力。同時，為了調動各個能級履行其職責的積極性，應按照他們的工作實績給予相應的利益和榮譽。只有做到責權利三者相統一，才能充分發揮各級組織的主動性和創造性，保證他們各自承擔的任務高效率地完成。

3、各類能級必須動態對應。首先是對應，即根據各層能級的不同要求，相應地把有關人員安排到適當的能級崗位上，做到量才任用，人盡其才。其次，這種對應不是靜止的，而是動態對應。