家裝專案經理為何沒人做

因為家庭裝修行業裡有一種職業，名字聽起來挺有檔次的——專案經理！“經理”二字本是具有一定層級的管理崗位，到了家裝行業，“經理”卻變成了“經常處理煩心事”的縮寫，家裝專案經理有多苦逼來列舉一二

首先，目前家裝行業目前多采用承包制，就是裝修公司接到活後，扣除30%左右之後轉手承包給專案經理，讓其自負盈虧，可憐的專案經理，利潤一下子被壓縮得差不多了，稍有差錯，便不掙錢或賠錢。不僅如此，專案經理想到一家裝修公司承，必須先交一部分的保證金，然後保證金一點一點還給你，有的甚至幹了幾年，保證金還沒退完，並且最後一筆錢有些公司是要在你離開公司多少時間後再還給你的，也就是說，活還沒開始幹，先交錢，活全乾完了，錢還拿不全。

其次，大錯小錯，全是專案經理的錯！活幹不好了，進度跟不上了，與客戶發生矛盾了等等，全是專案經理的錯，要承擔所有責任。裝修公司收了大頭後，往往支援不多，指責不少，恨不得有三頭六臂，去應付焦頭爛額。

再次，一個經常在工地灰頭土臉的專案經理，竟然還會有業務指標，有的大公司竟然要求每年有多少回頭客，否則不再合作，真是想不通，要有業務能力，早自己幹了。

最後一點，專案經理的收入不太穩定，今天在裝修，下一個工地可能沒有著落，有人的時侯沒活，沒活的時候有人，有時候巴不得自己衝上前去，把所有工種全一人幹了。

總而言之，這是一幫收入不穩定，沒有社保，每天處於繁忙中，經常處理專案煩心事的苦逼工長。