計劃如同什麼

計劃如同“骨骼”，而計劃管理的骨骼就是專案開發的關鍵節點。

同時對於企業的管理層來說把一個專案動輒幾百個的計劃都關注到也不太現實，但如果將其中的關鍵之關鍵把控好，把有限的資源更聚焦，才能保證經營目標的達成。

只有各節點、計劃清晰明瞭，且協同一致，才能保證專案開發這顆大樹才能茁壯成長！