怎樣向新來的分管領導彙報

主要六彙報方面的內容。

一是本部門的職責，依據三定方案，本部門主要負責哪些事項，承擔什麼責任等等。

二是本部門目前人員情況，包括數量、職級、編制、年齡結構、學歷結構、專業情況等等。

三是近期主要工作情況，分輕重緩急，重點彙報比較重大、急迫的工作，一般性、長期性工作，簡單彙報。

四是存在的困難和需要領導解決的問題，也是挑當前比較急迫的問題彙報。

五是請領導提要求作指示，重點記住領導的思路、想法和要求。

六是簡單表態如何執行和落實。