銷售晨會內容

1、年度、月度銷售目標及其實現程度分析。看哪些目標已經實現了，哪些還沒有實現，原因是什麼，困難有哪些，如何去解決。

2、獎勵先進和懲罰落後。對前期表現優異的員工進行物質和精神獎勵，樹立典型和榜樣對前期表現較差的員工採取一定懲戒措施。

3、徵求員工意見建議。