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藍月亮品牌定位六大原則

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藍月亮品牌定位六大原則

一、目標人群

分析市場與品牌調性,從年齡、性別、功能等分析出適用人群,根據市場調研和人數佔比分析市場需求量,規劃出精準消費群體。

二、顧客需求

客戶的功能需求和情感需求有哪些他們對價格、實用性、體驗感、售後服務等有什麼更好的建議與反饋

三、競品分析

分析行業動態與最新趨勢,瞭解同類目產品的更新與迭代,同時找出自身產品需要突破的方向。

四、品牌優勢

自身品牌佔有什麼樣的優勢,從價格、功能、體驗、售後服務三方面出發,總有一項適合你。

五、品牌特徵

自身產品獨有的特點,配合企業VIS系統從logo的色彩、形象,以及企業願景、廣告詞中著手。品牌旗下所有產品共有的特點,它可以是一個詞,也可以是個顏色,更可以是一種體驗感受。

六、創意輸出

以前的品牌定位最後一點是地理和渠道,但是現在網際網路發展的速度已經不允許我們再在這兩大方面發愁了。相對而言,創意輸出更具有吸引力和價值體現。要與市場與時俱進,更要站在市場外去思考與創新。(比如Berger的油漆廣告:油漆顏色有多自然,刷出來與藍天融為一體,妙不可言。)

藍月亮品牌定位六大原則

1:藍月亮公司定位還按產品價格細分為高價位與低價位。

2:在目標市場,藍月亮選擇收入較高的中產及以上階級。

3:該產品屬於典型的綠色清潔產品,製作成本高,因此售價偏高。

4:在按性別、年齡上分為男性女性和中年人、老年人。

5:藍月亮公司定位以女性和老年人作為其目標市場。

6:由於該產品不傷手,處於天然洗滌產品,對於愛美的女性和關注健康的老年人具有浩大的吸引力,在市場調查中顯示一個家庭夢與日常商品採購大部分是女性和老年人,故藍月亮作出這樣的定位是很明智的選擇。

標籤:藍月亮 六大