提高參謀業務技能的方法

從公司層面，我們需要了解組織架構，人員分工，各部門各利益人員之間的關係，把好口風，擁有保密意識，這樣才會少犯錯。

從個人層面，需要摸清領導的脾性，是急性子還是慢性子，放手型還是抓細節的。

對於急性子來說，強執行力最重要，不管質量如何首要是先完成。抓細節的，那慢點沒關係，但一定要做到盡善盡美。 總而言之，領悟領導意圖，強執行，不斷學習充實自己的大腦，別把自己當成寫手要當成參謀。