靚麗時尚館

位置:首頁 > 健康生活 > 職場

人力資源常用的加權方法有哪些

職場4.85K
人力資源常用的加權方法有哪些

一、問卷調查法

二、量表法量表法是一種標準化的等級量表,通過組織測評、員工測評、自己測評等多種途徑,對人員管理狀況進行全面調查的方法。量表法的優點是調查專案設計嚴格,調查的問題明確,被調查物件的意向選擇比較規範,計量方法統一而又合理,調查結果便於計量,便於比較分析。

三、面談法面談是人力資源管理分析的一個有效的方法。一名優秀的分析人員只需與少數人進行面談,便可以對企業人力資源管理乃至整個企業狀況有較準確的概念,並對組織運轉狀況有較準確的認識。因此,面談是人力資源管理分析人員獲取第一手資料的一個有效的方法。

四、統計分析法統計分析法即對人力資源管理部門提供的有關報表用數理統計方法分析綜合,揭示某方面的變動趨勢。由於統計分析手段較客觀,所得出的資料也較有說服力。

標籤:加權 人力資源