廣州蘇豪 | 1天拓新客1.8萬：真正成功的營銷活動是帶領團隊打勝仗-伊智科技

什麼樣的團隊成長最快?一直在打勝仗的團隊。12月10日，蘇豪攜手伊智，創下了一個美業門店營銷活動新記錄。

什麼樣的團隊成長最快?一直在打勝仗的團隊。

12月10日，蘇豪攜手伊智，創下了一個美業門店營銷活動新記錄。

蘇豪Kraemer Paris，在全球11個國家擁有200多家分店，32年品牌，堅持匠心匠人的初心，始終在潮流一線保持自己獨特的風格優勢，引領時尚。

12月10日中午12點整，蘇豪32週年全球慶典活動準時開啟，在廣州地區品牌總曝光126萬人次，拓新客18985人，業績創造美業營銷活動新記錄!

蘇豪32週年全球慶典活動現場

32週年慶典有這麼好的結果，是蘇豪32年品牌口碑積累的碩果。

蘇豪是無數客戶的好評堆積成就的品牌，在技術和客情維護都有著自己極致的追求，也正因為如此，這一次的私域拓客營銷活動方案才能做的如此成功。

我們的私域裂變活動，本質就是口碑客裂變。

我們做的就是把每一家門店的口碑，通過口碑客戶的傳播，讓更多的客戶知道，從而達成拓新客的活動目的。

對於客情越好的品牌，活動效果自然越好。

資料來源於——蘇豪官方公眾號

同時，堅持做好每一間簡單的髮廊，不在發展的過程中迷失自我，蘇豪在過去一直堅持初心。

“我們不注重合作機構品牌知名度大小，但關注美譽度，也就是口碑好壞。”蘇豪CEO王健峰表示，“品牌共建中，蘇豪旗下有諸多已經成型的不同定位的品牌，且部分是國際化品牌，已經能達到一定的品牌背書。因此，注重美髮專業技術和服務的團隊，是蘇豪在發展中的優先選擇。”

提前做好網際網路佈局，累積線上資源，能讓營銷更加輕鬆。

逆勢的環境裡，蘇豪順勢進行網際網路化經營的轉型升級，對門店的持續良性經營具有重大意義。

而且蘇豪在網際網路方面一直保持著開放和深入探索的態度。

新的網際網路平臺不斷湧現，蘇豪一直跟上時代的步伐，入局各大媒體平臺。從早期的報紙雜誌，到入口網站的營銷，自媒體建設，網頁建設，以及現在雙微(微博微信)一抖，小紅書等建設。

這次蘇豪32週年慶典，在各大網際網路平臺如小紅書、美團、公眾號，提前宣傳造勢，吸引不少新老客戶的關注。

小紅書上關於蘇豪32週年的筆記高達2600篇

多位小紅書達人為蘇豪32週年站臺打call

美團上關於32週年的宣傳和內容

聯動各大商圈公眾號進行活動推廣

而正是因為有著這個習慣，蘇豪的客戶在線上始終保持著比較活躍的狀態。

我們在做活動方案執行過程中對這塊記憶尤其深刻。

· 客戶凌晨兩三點還願意在跟髮型師聊自己對活動方案想法。

· 超多客戶在幫忙發小紅書推薦活動。

· 數十家媒體願意幫忙轉發活動造勢。

· 數不清的客戶在發朋友圈幫忙推薦活動。

還有很多類似這樣的事情在發生。

凌晨也願意跟髮型師溝通的顧客

真正成功的營銷活動方案是帶領團隊打勝仗。

對於任何一家連鎖品牌來講，一場大型拓客活動方案更多的意義在於團隊打造。這也是蘇豪此次最大的收穫。

對於蘇豪這麼大的一個家庭，能有聚在一起做同一件事情，為同一個目標共同奮鬥的機會是少之又少的。

趁著這一次機會，廣州整個蘇豪團隊不僅人聚在了一起，心更是聚在了一起。

團隊凝聚力的增強，對蘇豪今後的發展有著很大的作用。

活動中團結一心的蘇豪團隊

中國力量，蘇豪力量。

　不僅是對於蘇豪，這一場活動同時也是伊智人的一次戰役。

這種單個品牌有超過700名員工參與的大型活動 ，對於我們來說也是難得一遇。高峰值併發流量1分鐘內，超過5萬人次，活動開始僅10分鐘，蘇豪的小程式裡就已經有高達20多萬人的點選，這是對我們伊智科技技術實力的一次檢測。

當然，在整個活動過程中，我們的伺服器都很好地扛住了流量衝擊，客戶整個購買過程非常順暢，一個卡頓的現象都沒有出現。

同時，蘇豪700多名髮型師的資料量也非常龐大。

在活動預熱過程中，伊智營銷顧問們每天白天分開巡店、統計各自資料，晚上回來資訊協同、覆盤、規劃下一天的計劃 。整個過程下來，營銷顧問們幾乎每天都熬到深夜兩三點以後。

負責此次活動方案執行的伊智顧問團隊

左起：胡磊、張銘巨集、湯磊、裴翔

我們感恩蘇豪的信任，選擇了我們，讓我們能有機會與蘇豪團隊一起打贏這一場戰役，收穫又一次成長。

活動執行最好的狀態就是一群人聚在一起，很拼，想贏。

很多時候，團隊的士氣贏過一切。

蘇豪團隊的一群人有著非常和諧又刺激的競爭氛圍。我們把廣州蘇豪分為ABCD四個大團隊，每個團隊的凝聚力都非常強，可謂是真正的一群人，一條心，一件事：我要贏!

然後就會出現很多場景：大家一起熬夜做活動前的準備，都想幹掉對方，拿第一。

一起討論如何解答客戶問題

想贏，想要拿結果，最後表現出來很好的狀態，團隊一起創造了一個很美好很值得銘記的回憶。

我們的美好回憶

品牌搭建私域流量池子，走生態發展之路。

為什麼蘇豪最初願意做這一場門店營銷活動?正是意識到運營私域池的重要性。

私域運營跟蘇豪經營客戶的理念底層是一樣的。私域流量運營其實就是熟客經濟，熟客的裂變是公認最有粘性、最有效的。

私域裂變越早進行，搶奪到的新客資源越充足，私域運營模式越早打通，門店發展越穩固、擴張越迅速。

經歷了本次門店活動，蘇豪整個團隊相當於實踐了一整套網際網路運營升級課程。

每個髮型師都學會了運用網際網路做客情運營的方法與技巧，全員網際網路營銷、客情運營實戰能力得到了進一步提升。做長期的生意，做生態的口碑裂變活動，私域拓客方案，找伊智。