節點意識的重要性

這兩天，大家都在盤點，半年任務完成情況怎麼樣。個別指標有差距的，正在全力衝刺，確保“雙過半”、“硬過半”。由此體現出來的，就是節點意識。

“節點”這一概念，現在被廣泛應用於多個領域。從年度目標任務來講，半年是一個重要節點。相對於年初的起點，這是上半年的一個終點相對於年末的終點，這又是下半年的一個起點。不難看出，半年節點起着承上啟下的作用，工作任務完成情況直接影響全年目標完成。

在一些人看來，即使上半年工作稍微鬆一點，也可以在下半年補上來。其實不然。上半年有情況和問題，下半年也會面臨新的情況新的問題。而且，今天我們所做的任何一項工作，不僅是縱向和過去比，也是橫向和別人比。如果在半年節點上鬆了，被別人拋在了身後，又憑什麼保證下半年趕得上來。更重要的是，做工作需要一股精氣神，完成任務需要一股狠勁。沒有壓力就沒有動力，不自加壓力逼自己，就很難有一股排除萬難奪取勝利的激情。

因此，要進一步增強節點意識。一項任務，可以分成幾個節點，每個節點都應該有明確的目標要求。到了節點，完成任務是最大理由，完不成任務最沒有理由。年度任務更是這樣。到了半年的節點上，就要有強烈的緊迫感，以節點倒逼工作，把握得住總體進度，控制得住最後結果。特別是到現在離“雙過半”、“硬過半”還有差距的，需要奮力衝刺，以“釘釘子”的精神，一件事情一件事情去做，一個問題一個問題去解決。剛剛過半的，也需要打起精神，不能鬆懈。