恃才傲物的員工能留嗎

能留。

我認為首先想成為持才傲物的人，必須具備一定的才華或比一般人優秀的能力，不然憑什麼持才傲物。這樣的人要根據他的實際情況決定把他放在什麼位置，管理員工本來就是一個領導者的本質工作，把什麼樣的員工放在什麼樣的位置是體現領導者能力的方式。讓人盡其用是一種高明的工作能力。

恃才傲物的員工當然不能夠留下來了，這樣的員工呢雖然很有才能，可能會帶給你一些機遇，但是對於一個公司來說，必須要讓這種員工服從公司的紀律，充分的融入團隊當中，才能夠發揮自己的才能。否則的話，對方的這種恃才傲物的性格只會讓團隊，無法發揮出原有的能力。