風險思維具有哪三個層次

風險思維具有：

1、先想到風險，總把風險放到第一位，這是一種思維方式。大多數人總看到錢或主觀的美好前景，而陷入“意料之外的困境”時，才慌了神，才後悔，才怨天憂人。

2、量化風險是對風險的一種深入思考。比如投資有風險，但有多大風險，對不同品種時期是不同的。將風險的大小弄清楚，才不至於因為有風險而害怕投資，浪費了機會。有的風險大比如：垃圾股、期貨、一些認沽、高價績優股、賭博、彩票、期貨。風險小的比如：低價績優股、折價基金、面值附近的債等等。

3、第三層次是控制風險，知道投資有風險了，對下跌的深度也有認識了，那就要選擇風險有限的、比較小的，既使發生了風險也是意料之中，完全可以控制，既使錯了也有改正的機會，既使被套牢也可以在有限的時間內解套進而獲利。

第一層次：公司經營的整體風險，包含面對未來環境、相關方的要求、法律法規的要求等。根據識別出的風險，來作為策劃組織的戰略和業務方向輸入之一也作為質量管理體系策劃的輸入。第一層次的風險管理的職責一般是組織最高管理者負責。

第二層次：公司質量管理運作存在的風險，包括識別出的各個過程的風險，績效管理風險等。根據識別出的風險，最為組織質量管理體系運作，各個過程的執行策劃的輸入之一。

第二層次的風險的管理職責主要是中層管理者的職責。

   第三層次：產品、生產過程存在的風險，具體專案運作存在的風險，例如：各個供方的風險評估，返工返修的產品的風險分析等。

根據識別出的風險，來實施產品的更改和控制，生產過程的更改和控制，供方控制型別和程度的識別等、已經計劃的風險等。第三層次的風險的管理職責主要是專案經理、多功能小組成員、設計和開發工程師、品管工程師等。