舊賓館應如何經營

舊賓館也是經歷過新賓館到舊賓館的經營過程，舊賓館之所以稱之為舊，主要體現在賓館硬體、裝修和系統軟體過時，與快速發展的新興賓館存在較大差距。

舊賓館的經營重點應該放在衛生工作和服務質量上，用過硬的兩項工作抓住老客人的消費黏性，在此一定要定價合理。同時輔助賓館經營的其他專案比如早餐、商品銷售等專案做好，會有助於賓館管理工作。

一. 價格要好，在當地要適中

二.服務好 乾淨/安靜/溫馨/細節周全

三.多元化經營，適合不同的口味，如鐘點房，半天房，後夜房等房.

四。找準當地的人員型別及周邊的社會人群流動情況，做準確的定位。