管理的經濟方法具有哪些特點

企業管理的經濟方法的特點之一：利益性。經濟方法是通過利益機制引導被管理者去追求某種利益，間接影響被管理者行為的一種管理方法。它的運用以確認個人和組織對經濟利益有追求為前提， 並且只有在涉及經濟利益時，才能發揮作用。否則，這種方法就會失靈。

企業管理的經濟方法的特點之二：關聯性。經濟方法的使用範圍很廣，不但各種經濟手段之間的關係錯綜複雜，影響面寬，而且每一種經濟手段的變化都會影響到社會多方面經濟關係的連鎖反應。 有時，它不僅會影響當前，而會涉及長遠，產生一些難以預料的後果。

企業管理的經濟方法的特點之三：靈活性。經濟方法可適用於不同部門、不同地區、不同時間、不同工種等不同的管理活動。針對不同的管理物件，經濟方法可以靈活地變通，即使對於同一管理對 象，在不同的情況下，也可以採取不同的方式，以適應形勢發展。

企業管理的經濟方法的特點之四：平等性。經濟方法承認被管理的組織和個人在獲取自己的經濟利益上是平等的。社會按照統一的價值尺度來計算和分配經濟成果各種經濟手段的運用對於相同情況 的被管理者起同樣的效力，不允許有特殊。

企業管理的經濟方法的特點之五：間接性。經濟方法的間接性主要表現在，它不直接干預和控制管理客體，不直接干預組織和個人應當怎樣做和不應當怎樣做，而是通過調節經濟利益關係來引導管 理客體的行為，以達到管理目標的實現。經濟方法的這種間接性特點，在巨集觀經濟管理中的表現比較明顯。