員工跟領導鬧情緒溝通方法

員工跟領導鬧情緒，作為員工的領導要及時解決。首先檢查用工是否符合勞動法。工資獎金加班費是否及時發放。條件成熟應及時向上反應加薪，領導方式方法是否透明，公正。對下屬分配工作是否一視同仁。勞動強度生產指標是否過高。我想把這些主要問題合理解決 ，員工就會安心積極工作。

員工跟領導鬧情緒溝通的方法大致有兩種。

第一種就是主動去找領導溝通，先對自己的所言所行給予悔過，向領導道歉。然後客觀的對自己的言行進行分析，讓領導知道為什麼鬧情緒。最後請領導原諒。

第二種就是找機會和領導溝通。還是要對自己的言行道歉。反醒錯誤，承諾改正。

好言相勸

等領導發夠“威”的時候，可以先勸一下領導。這裡的勸不是勸說領導認同你的意見或讓領導改變他之前不對的看法，而是從側面讓領導先消消氣，說一些與爭執無關的話，比說給領導倒杯茶，或讓領導坐下來歇一歇等。先不要急於把自己的分析一股腦地講出來，領導剛“發洩”完，如果你不空留出一些時間讓他緩一緩，哪怕你的‘分析多麼的完美、正確，他會對你的分析充滿敵意的，因為此時的領導還在氣頭上。