運營管理八個模組的具體流程

運營管理八個模組是:計劃管理、組織管理、物資管理、生產管理、技術管理、裝置管理、質量管理、成本管理。

通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關係，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標。