倉儲運營六大要素
1、真實原則:收貨的資料必須是真實的,不是虛假的倉管員必須是誠實的,不接受任何饋贈和索要任何物品、錢財以及向供應商購買商品等。
2、正確原則:收貨的資料必須是正確的,與實際的送貨實物相一致,如有錯誤的資料應在第一時間進行糾正。
3、優先原則:任何時候,優先處理生產最前線、最緊迫的物料。
4、區域原則:收貨時執行嚴格的區域原則,即必須在規定的區域內收貨。
5、安全原則:非收貨相關人員不得長時間逗留在收貨區域內。
6、當日原則:當天的收貨必須當天完成確認整理工作,不能推遲錄入和確認。
倉庫管理員, 顧名思義就是通過對倉庫物品的管理髮揮好倉庫的功能。崗位職責包括: 按規定做好物資裝置進出庫的驗收、記賬和發放工作,做到賬賬相符。
隨時掌握庫存狀態,保證物資裝置及時供應,充分發揮週轉效率。 定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資裝置分類排列。存放整齊,數量準確。
倉庫管理員的工作職責是:
1、服從領導,遵守各項規章制度。
2、負責倉庫日常管理工作。
3、根據實際工作狀況,積極提出經營和管理的合理化建議。
4、按倉庫規定收發料。
5、物料進倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。
7、作業單據的正確開制、確認與交接。
8、每日物料明細賬目的登記。
9、盤點工作的具體安排執行與監督。
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