團隊發展波動階段特徵

團隊的形成和發展以組織目標為參照可以分為四個階段。這四個發展階段就是建立期、磨合期、凝聚期和整合期。每個階段的特點不一樣，這四個不同階段都會有不同的特點：

1、建立期：團隊成立初期，都會有雄心勃勃的發展目標和發展計劃，但隨著人員的逐漸豐滿，目標和計劃不可避免地要有相應的微調。這一方面是團隊組織者的經驗與實際執行的差異，另一方面，外部因素的變化也使得團隊不得不努力適應這種變化的節奏。

2、磨合期：磨合時期的動盪是每一個團隊都要經歷的特殊時期。能否進行有效的磨合，並順利的渡過這段敏感的時期，對團隊領導以及團隊領袖的綜合能力是一個堅決的考驗。

3、凝聚期：這個時期會逐漸形成獨有的團隊特色，成員之間以標準的流程投入工作，分配資源，團隊內部無私地分享各種觀點和各類資訊，團隊榮譽感很強。

4、整合期：團隊實現了自己的階段性目標之後，必然要進行組織整合。整合過程其實就是組織調配力量，為下一個目標進行籌備的前奏。這個時期一般也沒有太大的工作壓力，團隊士氣相對平穩。