領導正職與副職的區別

在國有企業中，正職與副職雖然同屬班子成員，同歸一級組織管理，但由於職務不同，因而責任、權利和義務也不盡相同，他們之間是領導與被領導的關係，也是相輔相成的關係。對企業來說，正職肩負的是法律責任，副職承擔的是工作責任。

一、正職：有限的權利，無限的責任。副職：有限的權利，有限的責任。　

二、副職：往往期望正職的言行符合各自的評價標準。正職：卻常常無法使自己言行滿足所有副職的要求。

三、正職：是導演兼製片人，要運籌帷幄，考慮全域性效益。副職：是演員，是某一方面的業務專家，應該是執行力的模範。　

四、正職：表態往往是最終意見、是決策，並要在文書上簽字，負法律責任，一旦錯了，可能要為此付出結束職業生涯的代價。副職：說話是建議，是專家諮詢意見，即便說錯了，也可以不負法律責任。

五、正職：爭取當好半個思想家、半個政治家、半個戰略家，還要當好半個“警察”。副職：要當好參謀、助手和骨幹。　

六、正職：遵循“圈文化”，要學會“將就”、“平衡”和妥協。副職：遵循“條文化”，只要幹好自己的事，可以不管別人的事。

領導正職和副職的區別在於職責不同，責任也不同。正職領導負責單位全面工作，對上級和下級負責，相對責任也更大，副職只對是協助正職工作，是對正職負責，雖然副職也是領導班子成員，但責任相對小一些。