安全七定原則

1、管生產必須管安全的原則

指企業各級領導和廣大職工在生產過程中必須堅持的一項原則。國家和企業的職責，就是要保護勞動者的安全與健康，保證財產和人民生命的安全，這是一，其次，企業的最優化目標是高產、低耗、優質、安全的統一，這是體現安全與生產的統一。

2、三同時原則

指凡我國境內新建、改建、擴建的基本建設專案(工程)、技術改造專案(工程)和引進的建設專案，其勞動安全衛生設施必須符合國家規定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

3、五同時原則

指企業生產組織及領導者在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。

4、生產過程中的“三違”現象

指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。

5、“四懂三會”

“四懂”是懂裝置效能、懂裝置構造、懂裝置原理、懂工藝流程“三會” 是會操作、會維護保養、會排除故障。

6、事故調查處理“四不放過”原則

事故原因分析不清不放過事故責任者沒處理不放過職工群眾沒受教育不放過沒有防範措施落實不放過。

7、崗位安全操作要遵循“一想、二查、三嚴”的原則

一想是想當天生產工作中的安全問題及注意事項。二查是查是否按規定穿戴勞保用品查工器具是否符合安全要求。三嚴是“嚴格遵守安全制度，嚴格執行操作規程，嚴格遵守勞動紀律”。

安全生產是社會和企業永恆的主題。新形勢下，安全生產氛圍不濃、安全意識不高、安全管理不到位等仍是一個普遍的社會現象，個別單位仍存在著安全生產走過場，不重視的現象。要想讓管理到位，必須把握住“七個原則”。

全

安全管理工作要突出“全”。

即建立健全安全生產“五要素”。就是塑造企業安全文化，提高安全意識依法治安，規範安全行為落實責任主體，強化安全責任增加技術含量，實現科技興安加大安全投入，確保人人平安。

實

安全管理工作要突出“實”。

也就是說開展安全生產工作的內容要客觀，切莫形式一派大好或問題一講，就不了了之，要擺事實、擺實情、講實話，運用哲學觀點，一分為二，好就是好，壞就是壞。

運用身邊的典型事例教育幹部職工，用發生在全國各地的典型事故警示幹部職工，進行科學分析，做出科學說明，既要把成績講夠，把問題講透，又要把辦法講明，把前景講清，這樣才能真實可信，才能說服人，才能教育人，才能把安全生產的各項措施落到實處。

活

安全管理工作要突出“活”。

即安全生產宣傳開展的方式要活。當前，在幹部職工中掀起的安全學習不能僅限於學習讀小報，大會做報告。當然，這也是安全宣傳的重要形式，但決不是唯一的形式。

除過去行之有效的諸如有獎徵文、演講會、對話、雙向交流、自我教育等形式要堅持以外，還要充分利用報刊、廣播、電視、網路等現代傳播工具進行雙向引導，用足各種文化、宣傳手段，通過幹部職工喜聞樂見的形式，寓教於樂，達到安全宣傳的目的。

近

安全管理工作要突出“近”。

就是要貼近本部門、本職工作崗位。要根據本單位的工作實際，業務範圍開展安全生產管理工作，不要照搬照抄別的單位不切合實際的經驗和做法，把全域性的安全生產工作陷於被動之中。

分

安全管理工作要突出“分”。

就是要針對不同階層，分層次的進行教育工作。不能管理人員和一線職工“一鍋煮”。如在教育內容上，就可以向職工多講一些與其本職工作有關的安全內容，注重安全操作規程，提高安全意識，減少安全事故，對安全管理人員就可以適當的多講一些問題和看法，多講一些國家的大政方針，法律法規，讓他們都能充分認識到安全生產的重要性，樹立高度的責任感。

這樣才能讓每個層次的人都對安全生產工作有一個充分的認識，達到事半功倍的效果。

新

安全管理工