職業決策結果是什麼

職業決策是一個複雜的認知過程，通過此過程，決策者組織有關自我和職業環境的資訊，仔細考慮各種可供選擇的職業前景，做出職業行為的公開承諾。

定義：

職業決策，又稱職業生涯決策或職業決定。

廣義的職業決策是指一個完整職業規劃的過程，狹義的職業決策是指職業規劃過程中的一個環節。

職業決策風格：

美國職業生涯專家斯科特（Scott）和布魯斯（Bruce）於1995年 認為決策風格是在後天的學習經驗中逐漸形成的，將決策風格劃分為五種型別：理智型、直覺型、依賴型、迴避型和自發型。

（一）、理智型

以周全的探求，對選擇的邏輯性評估為特徵。理智型的決策者具備深思熟慮、分析、邏輯的特性。這類決策者會評估決策的長期效用並以事實為基礎做出決策。理智型決策風格是比較受到推崇的決策方式，強調綜合全面的收集資訊、理智的思考和冷靜的分析判斷，是其他決策風格的個體需要培養的一種良好的思考習慣。但理智型的決策風格也並不是理想的、完美的決策方式，即使採用系統的、邏輯的方式，也會出現因為害怕承擔決策的後果而不能整合自己和重要他人觀點的困擾。

（二）、直覺型

以依賴直覺和感覺為特徵，比較關注內心的感受。直覺型的決策風格以自我判斷為導向，在資訊有限時能夠快速做出決策。當發現錯誤時能迅速改變決策。由於以個人直覺而不是理性分析為基礎，這類決策發生錯誤的可能性較大，因此，易造成決策不確定性，容易喪失對直覺型決策者的信心。

（三）、依賴型

以尋求他人的指導和建議為特徵。依賴型的決策者往往不能夠承擔自己做決策的責任，允許他人蔘與決策並共同分享決策成果，會受到他人的正面評價，但也可能因為簡單地模仿他人的行為導致負面的反應。依賴型的決策者需要理解生活中重要他人對自己的影響程度。

（四）、迴避型

以試圖迴避做出決策為特徵。迴避型的決策風格是一種拖延、不果斷的方式。面對決策問題會產生焦慮的決策者，往往因為害怕做出錯誤決策而採取這樣的反應。往往是由於決策者不能夠承擔做決策的責任，而傾向於不考慮未來的方向，不去做準備，不知道自己的目標，也不思考，更不尋求幫助。這樣的決策者更容易受到學校等支援系統的忽略。所以，這些學生需要意識到自身的決策風格及其可能造成的危害，努力調整，增強職業生涯規劃的意識和動機，才能從根本上得到幫助。

（五）、自發型

以渴望即刻、儘快完成決策為特徵。自發型的個體往往不能夠容忍決策的不確定性以及由此帶來的焦慮情緒，是一種具有強烈即時性，並對快速做決策的過程有興趣的決策風格。自發型決策者常會基於一時的衝動，在缺乏深思熟慮的情況下做出決策，此類決策者通常會給人果斷或過於衝動的感覺。