降本增效從哪些方面做

方法：

1、深度優化：節能工程一個也不能少。

2、優化運營：發揮每個員工的主觀能動性。

3、節儉：將每一分錢掰成兩半花。

措施：

1、加強對降本增效的全面宣傳。

2、發揮財務預算職能、新產品成本核算方式。

3、加強日常花費的支出管理。

4、提高資金利用效率，減少財務費用支出。

5、加強制度建設，規範費用標準。

6、提高員工的工作能力及單位人工效率。

7、加強採購部門的成本控制。

8、加強對生產成本定額消耗的考核，提高物料週轉效率。

9、節約能源，減少能源消耗，提高資產利用率和效益。

10、降低成本、提高效率、優化產品生產週期是降低成本的關鍵所在。循序漸進地進行智慧化製造，提高效率。

降本增效金點子建議

1、壓縮辦公室費用，實行精細化管理。辦公場所儘可能少開空調，採用自然風通風，如必須開空調，溫度必須控制在剛剛好，這樣既省電，又有益健康。如果離開辦公室工作時，印表機拷貝等應斷電，以避免待機消耗電能。還有除必要的情況下，辦公室印表機提倡雙面列印，禁止用空白紙擦洗雙手。

2、建立降本增效監督小組，建立長效機制。建立監督小組，定期或不定期地檢查，使降本增效長期做下去，做到全員化全面落實。要把降本增效作為一項工作來抓，讓大家養成降本增效的習慣。

3、集思廣益，一人獻一計。與大家一起探討降本增效的好主意，能將生活的小妙招金點子運用在工作中，對合理化建議進行採納並推廣。

4、學習多種技能，達到一人多能。辦公室裝置使用中經常會發生一些小故障，出現這類問題不能馬上報修，先自行到網上查詢原因，學習簡單的維修技巧，對自己使用的裝置能做到簡單故障排除，降低維修成本。