專案管理與財務如何銜接

我的答案專案管理與財務如何銜接

為改變建築企業對於工程財務管理的傳統落後觀念，提高其對於財務管理的認識水平，就應當讓企業不斷提高自身的專業水平，既能掌握工程施工的管理，還能對於工程財務管理有清晰的認識，意識到其對於企業長足發展和發展當中的安全性重要作用。應明確財務管理的重要性，並將其作為企業發展運營當中的重要內容，使得各部門能夠將其作為工作中的重要目標。同時，企業管理層應統籌好各部門的實際工作，確保財務管理部門擁有足夠許可權，有效開展相應的財務管理工作。

工程財務管理不僅僅能夠對於企業的收支情況進行有效把控，還能夠實行其對資金使用情況的監管，為企業的發展提供重要參考建議，輔助企業的重要決策制定。因此，應當讓財務管理部門參與到工程的全過程，發揮其應有的巨大效用。

首先，財務管理人員應參與到工程專案的預算審定工作當中，以瞭解工程的資金使用計劃，進而發揮其監督管理作用。其次，應當參與到企業投標和合同簽訂過程當中，明確條款內容，並能利用相關法律和合同保證企業資金和款項的回收。