工業化的五大要素

第一，標準化的設計 。標準化設計的核心是建立標準化的單元。不同於早期標準化設計中僅是某一方面的模數化設計或標準圖集，受益於資訊化的運用，尤其是BIM技術的應用，其強大的資訊共享、協同工作能力突破了原有的侷限性，更利於建立標準化的單元，實現建造過程中的重複使用。比如，香港的公屋已經形成7個成熟的設計戶型，操作起來就很方便，生產效率高。

第二，工廠化的生產 。這是建築工業化的主要環節。對於目前最為火熱的“工廠化”，很多人的認識都止步於建築部品生產的工廠化，其實主體結構的工廠化才是最根本的問題。在傳統施工方式中，最大的問題是主體結構精度難以保證，誤差控制在公分級，比如門窗，每層尺寸各不相同主體結構施工採用的還是人海戰術，過度依賴一線農民工施工現場產生大量建築垃圾、造成的材料浪費、對環境的破壞等問題一直被詬病更為關鍵的是，不利於現場質量控制。而這些問題均可以通過主體結構的工廠化生產得以解決，實現毫米級誤差控制，同時還實現了裝修部品的標準化。真正的工業化建築，要在生產方式上實現變革，而不僅侷限於預製率的多少。

第三，裝配化的施工 。裝配化施工中的核心在施工技術和施工管理兩個層面，特別是管理層面，工業化執行模式有別於傳統形式。相對於目前層層分包的模式，建築工業化更提倡“EPC”模式，即工程總承包模式，確切的說，這是建築工業化初級階段主要倡導的一種模式。作為一體化模式，EPC實現了設計、生產、施工的一體化，使專案設計更加優化，利於實現建造過程的資源整合、技術整合，以及效益最大化，才能在建築產業化過程中保證生產方式的轉變。通過EPC模式，能真正把技術固化下來，進而形成整合技術，實現全過程的資源優化。

第四，一體化的裝修 。即從設計階段開始，與構件的生產、製作，與裝配化施工一體化來完成，也就是實現與主體結構的一體化，而不是現在毛坯房交工後再著手裝修。

第五，資訊化管理 。即建築全過程的資訊化，設計伊始就要建立資訊模型，各專業利用這一資訊平臺協同作業，圖紙進入工廠後再次進行優化，在裝配階段也需要進行施工過程的模擬。同時，構件中裝有晶片，利於質量跟蹤。可以說，BIM技術的廣泛應用會加速工程建設逐步向工業化、標準化和集約化方向發展，促使工程建設各階段、各專業主體之間在更高層面上充分共享資源，有效地避免各專業、各行業間不協調問題，有效解決設計與施工脫節、部品與建造技術脫節的問題，極大地提高了工程建設的精細化、生產效率和工程質量，並充分體現和發揮了新型建築工業化的特點及優勢。