如何培養領導氣質,讓員工心服口服
身為工作中的管理人員,職位要求你具有超凡的領導魅力和良好的協調能力。但是如何培養自己的領導氣質,樹立自己的權威形象,讓員工心服口服呢?這可不是一蹴而就的事情,注意到一下幾點,會為你培養領導氣質打下良好基礎。
身為管理者的你,是否曾有過這樣的困惑?為什麼同樣的話語,從自己口中和從別人口中說出來是截然不同的效果?為什麼自己有時不能得到團隊的認可?這樣的狀況會不會對工作造成什麼樣不好的影響?任何一個團體中,總是有人充當領導者的角色,他的言行會得到認可,並指引著團體某些決策和行動。那麼我們可以將這種個人魅力稱之為領導氣質,這是人格魅力的一部分。
誠實守信
這個市場化的社會在權力、金錢等各種慾望的充斥下,變得爾虞我詐。“誠實”成了“老實”的代名詞,而“老實”又似乎成了“無能”的標誌。於是,領導魅力剛從校園裡面出來的書生,也會為找一份理想的工作,而演繹出在履歷上出現了同一所大學有三個學生會主席的鬧劇。可是這種欺騙帶來的,只是對自己前途的阻礙。
試想,一個欺詐而不講信用的人,連人格都讓人產生懷疑怎麼可能在他人心裡樹立權威形象呢?所以誠實守信是培養“領袖氣質”的基本條件
保持激情和夢想
領導者需要為下屬員工樹立願景和目標,讓員工明確自己的職業奮鬥目標與方向,使下屬員工告別渾渾噩噩的工作狀態,每天都能夠為自己的夢想和目標而努力,這樣才能使他們工作、生活更加充實穩定,才能讓他們感覺可以擁有一個充滿希望的前程。作為管理者,如果你能讓每一個員工在團隊夢想和目標的指引下去工作,那麼這個團隊將充滿希望,如果你的下屬在你的團隊裡沒有夢想和目標,只是為了賺錢,那麼就不可能把企業當家,把工作當成自己的事業,就不可能迸發出激情,釋放出潛能,員工的執行力和企業的效益就難以獲得保障,所以好的領導者必須是造夢大師,是目標激勵大師。
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學會傾聽
在職場上,學會如何表現自己,是一件非常重要的事情。但有時“說”比“聽”更能展現自我。你是否想過自己所說的是不是能被團體所接受? 在日常生活中,有一些人在大家七嘴八舌的討論時,他總是一聲不吭地在一邊靜靜地坐著,仔細聆聽著別人的發言。到最後,他才會站出來果斷地說出自己的意見。因為“聽”首先是對他人的一種尊重,領導魅力同時也可以幫助你瞭解別人的思想,瞭解別人的需求,領導魅力瞭解自己和別人的差異,知道自己的長處和不足,領導魅力當掌握了一切資訊以後,你所提出的意見就會站在一個新的起點上,站在團體的角度上。所以最後的發言在某種時候,因為掌握了更多的資訊,見解也就更深入,更權威。如果你每一次的意見都是相對正確的,那麼自然而然地在他人心中樹立起權威形象。
從大局的利益出發
一個人待人處世如果只從自己的利益出發,那就不可能得到團體的認可,也更談不上樹立自己在他人心目中的權威形象了。
果斷的提出看法
如果你做到了以上幾點,那麼我相信,你已經取得了大家的信任與尊重。但是如何來表現你的權威呢?你平時成績必須要做到自己心裡有底,說話要堅決。有些人,在工作中面對某些問題時,明明有自己的見解,卻思前想後,猶猶豫豫,等到其它同事提出時才懊悔不已。一次一次的錯過,使得你失去了很多表現的機會;還有一些人,平時說話老是模稜兩可,明明是一個正確的意見,領導魅力卻讓他人產生模糊的感覺,這也會讓他人對你的權威性產生懷疑。
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