如何培養員工之間的正能量，Boss激發員工工作熱情的技巧

作為一個公司的老闆，要時刻關心員工的狀態，每當員工處於疲憊期就很容易導致事業不穩定。下面教各位BOSS如何培養員工的正能量，只有在正能量爆棚的前提下才能很好的激發員工工作熱情，而不至於令人厭惡。

作為一個公司的老闆，要時刻關心員工的狀態，每當員工處於疲憊期就很容易導致事業不穩定。下面教各位BOSS如何培養員工的正能量，只有在正能量爆棚的前提下才能很好的激發員工工作熱情，而不至於令人厭惡。

在激發員工的能量時，要注重人情的基礎。平時生活中不要高高在上的感覺，多和員工進行交流，並瞭解員工的難處。有了堅實的群眾基礎，才能在員工怠惰的時候以鼓勵的方式激勵。激發員工的時候也要注意方式，學會“快樂的玩著”，畢竟員工是企業的基礎。將正確的理念灌輸才能營造健康的心理氛圍，有助於激發事業成就感。透過一些獎勵機制來提高員工的積極性和目的性，這不是壞事，而是促進職場良性競爭的有利途徑。

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