如何持續優化人力資源資料平臺

順應大資料的趨勢，企業應該從人力資源開發和管理的實際出發，整合大資料技術與企業經營的深層次關係，突破大資料技術應用障礙，利用大資料技術為企業的人力資源開發和管理提供良好的技術支援。一、在人力資源管理上，企業應該建立以大資料技術為平臺的資料基礎和資訊庫，跟蹤員工的工作路徑和行為，根據收集到的資料分析和提煉增強人力資源潛力和提升績效的方法

二、利用以大資料為基礎的員工資訊檔案資料開展針對性人力資源培訓工作，根據資料庫所反饋的員工資訊，能夠準確瞭解分析崗位要求與員工個性特點，進而對員工進行個性化、專業化的培訓或再教育。

三、利用大資料技術建立起人才、崗位各維度資料的互動式平臺，通過累積的人力資源基礎資訊，為企業崗位確定、崗位輪換、員工晉升等提供有效依據，從而提升人力資源配置的科學性和效率。

此外，企業在進行激勵機制建設和考核制度建設上應以大資料技術為基礎和依據，利用大資料找出制度建設的關鍵點，進一步提升改善制度。