客房主管每天工作流程

客房主管每日工作從一早開始，首先要開早會佈置今天所有的客房退房房間號，然後有多少入住率，當天需要辦理入住的房間有多少間髒房現有多少間，需要更換的布草有多少乾淨的布草多少數量，保潔的培訓教育，以及保要領取的物品都要說到

檢視房態情況

召開班前會

檢查公共區域

檢查VC房抹塵情況

記錄房態差異

檢查VD房做房質量7.關心新員工8.關鍵時刻管理9.核對房態10.檢查計劃