質量管理提升的建議和方法

做好企業質量管理須要以顧客為關注焦點，理解顧客當前的和未來的需求，滿足顧客的合理要求，並爭取超越顧客的期望。根據公司的質量方針和目標，完善崗位職責，各司其職，通過完善的質量管理體系流程來保證產品質量。

提高質量管理水平的方法如下：

1、樹立動態質量管理理念

2、樹立全面質量管理的思想

3、建立目標管理，明確質量、工期、安全、成本四者的關係

4、針對現場複雜多變的環境制訂相應措施

5、嚴格落實質量責任制度，獎懲分明

6、正確引導施工班組，做好質量“三檢”制度。

7、做好原材料的控制，把好源頭關

8、樹立服務的理念