執行目標的方法和技巧

目標管理是一種自我管理術，目標執行主要由目標人自己來完成，但這並不是說上級在目標執行中完全處於旁觀的地位，而是應該給下屬執行目標提供協助，同時，企業還必須建立一定的制度保證目標切實執行

下屬如何執行目標1、要了解整體目標、部門目標和個人目標（互動－這樣做有何作用）(1)瞭解總目標，明確先進方向和自身所處的位置(2)瞭解部門目標，對個人目標的執行才有更徹底的認識。

2、自我管理：不需要過多幹涉。

3、自由裁量:

4、許可權委讓：將下屬完成目標所需的權力委讓給他。具體怎樣判斷如何委讓的問題，根據下屬目標的難易、能力的大小和上司的判斷來進行，不同企業有不同的作法。

5、自我啟發：對於目標執行過程中發生的意外，員工可以自行判斷影響，學會處理意外事故的能力。