家族超市管理模式

一是藉助親情增強家族內部的凝聚力，使家族成員為了共同的目標不辭辛苦、不計報酬地為家族超市勤奮工作。

二是家長式管理能夠形成強大的領導核心與執行能力，能適應市場的瞬息萬變並做出迅速的反應。

三是傳統的家庭等級制度和“遵上"、“忠信"、“服從"觀念以及家族成員彼此高度的認同感和一體感，有利於減少企業內耗、降低管理控制難度和成本。這種較強的凝聚力有利於企業的各個環節進行現代化改造。