公司過度管理的十大問題

1、管理者事事躬親

領導事事躬親，員工做事就不會用心去做，反正領導最後都得做，自己做不做也無所謂。

對員工來說，反正領導不信任我，自己也會親自去做，我只要做了就行，不在乎好不好。

2、員工處於緊張的氛圍中

過度管理企業內部事務，導致員工整日處於緊張的氛圍中，員工就會想方設法地去揣摩領導心思：領導是否滿意我的工作，領導是否重視我。

3、推卸責任

管理過度的公司領導人對任何事情都要過問和管理，他們只管釋出命令，但是難免下屬有時執行的是一個錯誤的決定，那麼錯誤決定導致的錯誤的承擔者就會是那個執行的員工，但是管理者或者領導卻還在其位過度的管理，卻不知自己的原因所在，只能不斷地推卸責任。

4、無效的溝通

因為過度管理，造成員工對上級不敢提出問題，諮詢問題，只能報喜不報憂，只會討好領導，導致企業失去先機。溝通的不暢通，或者理解的偏差，那麼就會有更復雜的情況出現。

5、官僚作風

有的公司和領導只知道開會，從開會的報告，報表中等了解現場的情況，有的即使到現場也是走馬觀花地看一圈，很少了解外部的情況，以及現場的情況及狀況。

這樣做的會使下級員工認為反正有人做，我就坐著聽報告，開會就行，然後將下達的指令一層層的傳遞下去就行。