四大駁論

員工忠誠的四大悖論吧，而不是駁論！

悖論一：行為服從＝員工“忠誠”

悖論二：思維趨同＝員工“忠誠”

悖論三：價值認同＝員工“忠誠”

悖論四：從一而終＝員工“忠誠”。

構建員工忠誠是人力資源部門為實現企業可持續發展所做的基礎工作。做好這一工作的前提是必須對員工“忠誠”內涵形成正確的理解。

員工忠誠能給企業帶來明顯的效益，它不僅有助於增強企業凝聚力、提升企業戰鬥力、降低企業管理成本，而且有利於推動企業文化的形成。

1，二分法悖論：任何一個物體要想由A點運動到B點，必須首先到達AB中點C，隨後需要到達CB中點D，再隨後要到達DB中點E。依此類推。這個二分過程可以無限地進行下去，這樣的中點有無限多個。所以，該物體永遠也到不了終點B。不僅如此，我們會得出運動是不可能發生的，或者說這種旅行連開始都有困難。因為在進行後半段路程之前，必須先完成前半段路程，而在此之前又必須先完成前1/4路程......因此，物體根本不能開始運動，因為它被道路無限分割阻礙著。

2，阿基里斯追龜悖論：如果讓烏龜先行一段路程，那麼阿基里斯將永遠追不上烏龜。

烏龜先行了一段距離，阿基里斯為了趕上烏龜，必須要到達烏龜的出發點A。但當阿基里斯到達A點時，烏龜已經向前進到了B點。而當阿基里斯到達B點時，烏龜又已經到了B前面的C點...........依此類推，兩者雖越來越接近，但阿基里斯永遠落在烏龜的後面而追不上烏龜。

3、飛矢不動悖論：任何一個東西呆在一個地方那不叫運動，可是飛動著的箭在任何一個時刻不也是呆在一個地方嗎既然飛矢在任何一個時刻都能呆在一個地方，那飛矢當然是不動的。

4、運動場悖論。芝諾提出這一悖論可能是針對時間存在著最小單位一說（現在的普朗克—惠勒時間　Planck-Wheeler time)。對此，他做出如下論證：設想有三列實體，最初它們首尾對齊。設想在最小時間單元內，C列不動，A列向左移動一位，B列向右移動一位。相對B而言，A移動了兩位。就是說，我們應該有一個能讓B相對於A移動一位的時間。自然，這時間是單元時間的一半，但單元時間是假定不可分的，那麼這兩個時間就是相同的了，即最小時間單元與他的一半相等。