微小企業成功的共性三大要素是

1、確立一個令人信服的公司使命。一個明確的，令人信服的使命不僅可以把人才吸引到企業中並且給團隊帶來強烈的奉獻精神，而且也會隨著時間的推移充當粘合劑，來保持團隊成員的團結。 

2、找到合適的人才。找到具有合適的技能和經驗的、有才能的人，是至關重要的，但是這是比較容易的部分。困難的部分是，找到具有合適的性格的人才。 

3、設定明確的目標。建立長期目標以及短期目標的程序，以支援任務，這點對於成功執行來說也是至關重要的。清楚地闡明這些目標有助於確保企業的人員和工作，將以推動企業朝著正確的方向發展為方針。

4、能夠實時衡量進展情況。如果衡量實現目標過程中的進展是不可能的，那麼設定目標就並沒有太多的意義。要將具體的財務目標、運營目標以及以程序為導向的績效目標，與支援目標的具體活動結合在一起。