職場管理勵志小故事及感悟
在職場中管理也需要技巧,如果你對一個血氣方剛的年輕人以強制性的命令只會讓他們變本加厲適得其反,利用逆向思維,把面子給足他們,才能將其控制在股掌之中,下面就為大家分享職場管理勵志小故事及感悟!
本能
猶太人的後裔布朗夫婦同他們的孩子們住在倫敦附近的一所小房子裡。有時布朗先生下班回家很晚,當他的妻子和孩子們睡著時,他就用自己的鑰匙開啟房子的前門,悄悄地走進屋子。
有一天夜晚,當他很晚回家時,卻把鑰匙丟了,於是他只好走近房子按門鈴,可是屋內沒有動靜。他再次按鈴,房內仍然沒有動靜。無奈之下,布朗先生只好敲打臥室的窗戶,向他妻子大聲叫喊,她仍然沒醒。最後,他停下來,想了片刻,然後捏著鼻子學著小孩的聲音,叫道:“媽媽!我要尿尿!”儘管他說得很輕,布朗太太還是馬上醒了。
【管理學啟示】管理的關鍵是管人,是一門讓別人為你做事的學問。在企業的管理中,對於不同的情況和不同的人,要讓他們幫你把事情做好,只需找到能夠觸動他們神經的那根弦就夠了。
土撥鼠哪兒去了
一個猶太大亨曾給幾個期望在商業上有所成就的青年講過這樣一個故事:有三隻獵狗追一隻土撥鼠,土撥鼠鑽進了一個樹洞。這個樹洞只有一個出口,可不一會兒,居然從樹洞裡鑽出了一隻兔子。兔子飛快地向前跑,並爬上另一棵大樹。兔子在樹上,慌忙中沒站穩,掉了下來,砸暈了正仰頭看的三隻獵狗,最後,兔子終於逃脫了。
故事講完後,猶太大亨問:“這個故事有什麼問題嗎?”“兔子不會爬樹!”年輕人抗議道。“一隻小兔子怎麼可能同時砸暈三隻獵狗呢?”另一個年輕人提出這樣的疑問。直到再也沒人能挑出毛病了,猶太大亨才說:“還有一個問題,你們沒有提到,土撥鼠哪兒去了?”
【管理學啟示】目標是本,任何一項工作都必須以目標為中心。只有把注意力凝聚在目標上,你才能在事業上取得成就。可很多人在企業向前發展時,常常把所有的注意力放在半道殺出的“兔子”身上,把原始目標拋到九霄雲外了。
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教師人才引進面試通過率
教師人才引進面試的通過率比較高。一般在百分之七八十左右。能進入面試報班,系統學習的基本上狀元偏多。狀元就是第1名,本來在筆試上是有優勢的,面試的通過率相對會更高一些,而且人才引進本身競爭不是很大,必須得分差也不是很大,面試的通過率很高。...
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銀行面試問為什麼跨專業選銀行
因為非金融專業的考生對知識點的吸收速度更快。在筆試備考時,相比金融專業考生,非金融專業的考生更容易快速構建知識框架,複習效率會更高,這是因為金融專業要重組知識結構,而非金融專業直接使用他人總結好的模板就可以了...
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高鐵地鐵安檢員面試一般的問題
一般會問你之前有沒有做過其他工作,具體是負責什麼內容。這個問題是看你有沒有適應工作的能力,因為地鐵安檢員是需要一天八個小時以上都站著工作的崗位。公主病或者少爺病就不要來面試了。至於怎麼回答你就如實回答就好了。最好的回答是你曾經有過相關類似的工作...
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面試官問的太簡單是不是沒戲啦
基本沒戲面試問了幾句,還沒問到核心,就不問了,換一個說明對你不感興趣,或者你回答的不夠理想,已經對你有所瞭解,不是自己所需要的人才,不想進入深入交流,走走過場,連裝都懶得繼續裝。所以我們在面試的時候要多看面試題,儘量讓面試官對自己能力產生興趣,間接地瞭解到自己的...